优秀分享

12月5日污水改造PPP二组张志新优秀分享

发布时间:2018-12-5     浏览:71

   上周一晚听了方导师分享的《招投标的流程》,分享了自身做过的项目所总结的一些经验注意点。大家都知道报价是投标的关键工作,报价是否合理直接关系到投标工作的成败。在投标报价前可根据招标文件对清单工程量进行复核,因为工程量清单中各分部分项工程量并不十分准确,若设计深度不够可能会有较大的误差,而工程量的多少是选择施工方法、安排人力、机械、准备材料必须考虑的因素,也影响了分项工程的单价,因此,一定要对工程量进行复核。而如果招标的工程是一个大型项目,而且投标时间又比较短,不能在较短的时间内核算全部工程量,投标人至少也应重点核算那些工程量大和影响较大的子项。当发现遗漏或相差较大时,投标人不能随便改动工程量,仍应按招标文件要求填报自己的报价,但可以在投标函中适当予以说明。投标报价应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件,企业定额反映企业技术和管理水平,是计算人工、材料和机械台班消耗基本依据,因此,大家现场应提高技术和管理水平,来努力降低企业定额,提高效益。也讲到一些报价技巧,预测大概率会变更的项目可调低报价,来提高中标率,调低部分差价可在日后变更中争补回来。

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