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优秀分享

1月28日日宏岸、涂装组林惠忠优秀分享

发布时间:2019-1-28     浏览:1377

            无规矩不成方圆
  最近一段时间一直在思考着一个问题,集团年会上张总经理在2019年工作安排上把厦门总部大楼管理作为一项工作安排由我负责。我觉的总部大楼管理除了人们常见的物业管理外,集团办分整合以后的综合管理不可忽视。总部大楼是集团的对外窗口,展示集团的风彩和管理水平,他将直接影响集团的对外形象。由于目前进入总部办公的多个子企业都是从同地方乔迁入驻,原来各自都有一些不一样的规矩,统一办公以后必须有统一的规矩。
  无规矩不成方圆。集团原来有许多优良传统以及良好的企业学问和核心价值观,这些应该以程序文件的形式作为规章制度让全体员工遵守实行。多单位集中办公员工对外形象、组织纪律、办公资源的集中利用与管理、办公费用的合理分配、职工福利标准统一、资产的管理和费用的摊销、对外接待的工作流程等等,这些工作看视锁碎,无关大局,其实他对提高集团的整体良好形象起到至关重要的作用。换一下。
  完整的规章制度可以使员工对企业产生敬畏,统一的标准让员工有被认同的感觉,规范的费用管理流程可以减少损失和浪费,降低费用开支,接待工作的标准化有利于提高工作效率和企业的外形象……,总之规范的规章制度有利于企业的健康发展,无规矩不成方圆。

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